施工管理(二建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.30)

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1 某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于（）。

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2 某土方工程，施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5％的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款23萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款42萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為（）萬(wàn)元。

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3 某工程合同金額200萬(wàn)元，合同工期5個(gè)月，預(yù)付款36萬(wàn)元，主材料費(fèi)所占比重60％，每月完成工程量40萬(wàn)元，那么第一次扣回預(yù)付款的數(shù)額為（）萬(wàn)元。

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4 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有()。

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5 工程變更的原因一般主要有（）方面。

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6 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。

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7 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。

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8 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制通常是從（）方面進(jìn)行。